Page 41 - Bi Magazin Sayı 2

Bi RÖPORTAJ

41

hale getirebiliyor, ama bazen duygusal kararlarla profesyonel ağırlık veriyor ve maliyetleri optimize edecek teknolojilerden
yaklaşımlar arasında denge kurmayı gerektirebiliyor. faydalanıyoruz. Ayrıca, müşteri beklentilerini karşılamak ve rekabet
Profesyonel bir şirkette ise genellikle daha yapılandırılmış bir avantajı elde etmek için yenilikçi tasarımlar ve sürdürülebilir
düzen ve kurallar sistemi vardır. İşler, genellikle belirli prosedürlere malzemeler kullanmaya özen gösteriyoruz.
ve standartlara göre yürür. Aile bağı olmadığı için ilişkiler tamamen
profesyonellik çerçevesinde şekillenir ve kişisel bağlardan Kendi işinizi kurmayı düşünüyor musunuz, yoksa TRC İnşaat’ın
etkilenmez. Bu, karar alma süreçlerinde daha tarafsız bir ortam içinde büyüyen bir kariyer planınız mı var?
sağlayabilir. Şu anda kariyerim için öncelikli hedefim, TRC İnşaat’ın içinde
Benim için aile şirketinde çalışmak, kendimi hem iş açısından hem büyümek ve şirkete değer katmaya devam etmek. Aile şirketimizin
de ailemle olan bağlarımı güçlendirmek açısından oldukça değerli yıllar içinde oluşturduğu mirası daha ileriye taşımak, hem
bir deneyim. kişisel olarak hem de profesyonel anlamda benim için büyük bir
motivasyon kaynağı. TRC İnşaat’ın gelişimine katkıda bulunarak
İnşaat sektöründeki en büyük zorlukları ve bu zorluklara karşı nasıl hem sektörde hem de şirketimizde yenilikçi bir vizyon oluşturmayı
bir strateji izlediğinizi anlatabilir misiniz? hedefliyorum.
İnşaat sektörü son yıllarda pek çok zorlukla karşı karşıya Bununla birlikte, ilerleyen yıllarda kendi işimi kurma fikrini
kaldı. Bunlardan en önemlisi, maliyet artışları ve ekonomik tamamen dışlamıyorum. Özellikle inşaat sektörüne paralel
dalgalanmalar. Özellikle ham madde fiyatlarındaki yükseliş ve ya da tamamlayıcı bir alanda, mesela teknoloji, tasarım veya
döviz kurundaki dalgalanmalar, projelerin bütçelerini ve kârlılıklarını sürdürülebilirlik odaklı bir girişim başlatmayı düşünebilirim. Ancak
yönetmeyi zorlaştırdı. Ayrıca, sektördeki rekabetin artması ve şu anki önceliğim, TRC İnşaat’ın büyüme ve gelişim stratejilerine
değişen müşteri beklentileri, odaklanmak, ailemin sektörde
şirketlerin daha yenilikçi ve kaliteli oluşturduğu güçlü temeller
işler yapmasını zorunlu hale getirdi. üzerine bir şeyler inşa etmek.
Bir diğer önemli zorluk ise Kısacası, kariyer planım şu anda
bürokratik süreçler ve yasal TRC İnşaat’ın içinde liderlik
düzenlemelerdeki değişiklikler. rollerini üstlenerek daha fazla
Projelerin izin ve onay süreçleri sorumluluk almak, fakat aynı
zaman alabiliyor ve bu da teslim zamanda yeni fırsatlara da açık
tarihlerini etkileyebiliyor. Bunun olmak. Bu, hem şirketimize hem
yanı sıra, çevresel sürdürülebilirlik de gelecekteki olası girişimlerime
ve yeşil bina standartları gibi yeni büyük bir katkı sağlayacaktır.
beklentiler, sektörü daha çevre
dostu çözümler geliştirmeye Şirketinize genç bir perspektif
yöneltti. kazandırmak adına ne
Bu zorluklarla başa çıkmak için gibi yenilikler getirmeyi
izlediğimiz stratejilerin başında planlıyorsunuz?
maliyet kontrolüne odaklanmak Şirketimize genç bir perspektif
geliyor. Projelerimizi planlarken kazandırmak adına yenilikçi
bütçe yönetimine daha fazla yaklaşımları önceliklendirerek
sektörde farklı bir vizyon
oluşturmayı hedefliyorum. İlk
olarak, dijitalleşme ve teknolojinin
etkisini artırmak istiyorum. BIM
(Building Information Modeling),
drone teknolojileri ve yapay zeka
Tüm çocukların gibi modern araçları projelerimize
oyuncak hayali
olan iş makinaları, entegre ederek hem süreçlerin
tırlar, vinçler, verimliliğini artırmayı hem de
ekskavatör benim maliyetleri optimize etmeyi
çocukluğumdan beri planlıyorum.
gerçekleriyle iç içe Ayrıca, sürdürülebilirlik odaklı
olduğum bir durum projelere yönelmek benim
söz konusuydu. için çok önemli. Çevre dostu
malzemeler, enerji verimliliği
yüksek tasarımlar ve yeşil bina
standartlarına uygun projelerle
sektörde öncü bir rol üstlenmeyi

ŞUBAT 2025